Чтобы понять историю Токозани, необходимо вернуться к началу. В 2005 году владелец вина и загородного поместья Diemersfontein Дэвид Зонненберг обратился к Дениз Стаббс со словами: «Дениз, у нас на самом деле нет плана, но как мы можем изменить жизнь нашего сообщества; это сообщество Димерсфонтейна».
Это небольшое предложение посеяло семена одного из лучших примеров успешного расширения экономических прав и возможностей чернокожих на широкой основе (BBBEE) в Кейп-Уайнлендс. В свете желания Дэвида оставить устойчивое наследие, он нагло отказался следовать по пути других моделей BBBEE и просто предлагал подачки — его подход был склонен быть рукой помощи. «Нельзя взять человека, который всю свою жизнь был чернорабочим, как его родители, бабушки и дедушки, за одну ночь погрузить его в контекст бизнеса и ожидать, что он будет плавать, а не тонуть», — объяснил Дэвид. Он добавил: «Я не верю в грандиозные жесты — в слова «вот, ребята, возьми эту ферму» — и я не был в состоянии покупать фермы. Мы должны работать с моделью, которую можем себе позволить».
Чтобы добиться этого, Токодзани использовал модель владения акциями. В 2007 году был создан рабочий форум, на котором 35 сотрудников Diemersfontein получили акции компании на сумму от 10 000 до 20 000 рандов, в зависимости от их стажа; выделили им условное пребывание и работу в хозяйстве в течение пяти лет, а также отчислили 2% от их месячной зарплаты на приобретение дополнительных акций компании. Контрольный пакет акций в размере 80% компании находится в руках рабочего форума, в то время как Diemersfontein, как «материнская компания», сохранила за собой 20% акций, представленных в совете директоров Thokozani самим Дэвидом Зонненбергом. Это дает Дэвиду представление об операциях Токодзани и позволяет ему осуществить свое желание предложить руководство через его подход «руки помощи».
У нас есть две стороны бизнеса: Thokozani Winelands Investments, включающая винный бренд и существующее подразделение Diemersfontein по проведению конференций, и Thokozani Properties, участки и коттеджи, которые служат жильем для посетителей и делегатов конференции. Из-за того, что в Димерсфонтейне разрешено разделение, Дэвид смог выделить часть собственности стоимостью около 6 миллионов рандов, которая включала шесть участков и существующий коттедж. Токозани приобрел недвижимость на 20% ниже рыночной стоимости; финансируется за счет собственных ресурсов, банковских кредитов, взносов персонала и взносов внешних инвесторов. Два новых коттеджа стоимостью около 3 миллионов рандов каждый были построены и присоединились к предложению по размещению на участке.
Вина Токозани производятся командой виноделов Димерсфонтейна, чтобы минимизировать накладные расходы и риск для трансформирующейся компании. Ассортимент высоко оценен как на местном, так и на международном уровне; добившись различных наград за качество и верных поклонников в разных странах мира благодаря экспорту.
Токозани изменил отношение на ферме. Количество штатных акционеров выросло со скромных 35 в начале до 85 в настоящее время. «Наша команда еще более охотно покупает акции, чем вначале; некоторые даже хотят вносить более 2% своей зарплаты каждый месяц, чтобы реинвестировать в этот выигрышный рецепт», — уточнила Дениз.
Мы воплощаем истинное значение Thokozani — мы с гордостью отмечаем успех нашей компании; это не показуха и не пустая болтовня, это компания, которая значительно улучшает и приносит пользу людям, которые посвятили себя созданию бренда и этического образа жизни, которым является Thokozani.
Мы признаем, откуда мы пришли, и ценим рост и успехи, которых мы достигли, хотя мы еще больше взволнованы будущим нашей компании и перспективой еще большего количества вех в будущем. Для нас большая честь взять вас с собой и продолжать делиться с вами нашим вином и нашим этическим образом жизни.